SAP SuccessFactors potencia o desenvolvimento holístico do capital humano à velocidade da mudança

O SAP SuccessFactors é o maior provedor de soluções em nuvem para execução empresarial com foco no gerenciamento de capital humano.

Esta plataforma oferece uma visão 360º que permite que as empresas gerenciem com eficácia todo o potencial produtivo de seus empregados, garantindo o alinhamento entre a área funcional responsável pelo capital humano e os objetivos estratégicos da organização.

É uma solução colaborativa que permite aos membros da organização gerenciar talentos humanos, promovendo a padronização de processos relacionados a recursos humanos em toda a organização, otimizando o desempenho e acelerando o desenvolvimento de habilidades críticas para que cada colaborador atinja o seu máximo potencial.

Com o SAP SuccessFactors pela primeira vez, as atividades estratégicas, táticas e operacionais relacionadas ao gerenciamento do capital humano são combinadas numa única solução.

Componentes do SAP SuccessFactors

Planejamento Organizacional

Com a ferramenta de Planejamento Organizacional do SAP Successfactors habilita-se a geração de protótipos organizacionais por meio do design de modelos e cenários de negócios que usam os dados reais da empresa: número de funcionários (headcount), dados de recrutamento, taxa de rotatividade, idade de aposentadoria e informações associadas aos custos de emprego, para criar estratégias que preparem a empresa para o futuro.

A ferramenta de Planejamento Organizacional permitirá a empresa:

  • Tomar decisões com base em informações através da definição, coleta e interpretação de informações relacionadas à força de trabalho.
  • Identificar competências e habilidades que a empresa do futuro precisará.
  • Otimizar os resultados do negócio.

Análise da Força de Trabalho

A ferramenta para ejucução de Analise da Força de Trabalho da SAP SuccessFactors possibilita a geração de dados e estatísticas concretas relacionadas ao pessoal da empresa, fornecendo informações críticas que permitem ao gerenciamento ativar estratégias voltadas para o desenvolvimento de negócios.

O uso de Analise da Força de trabalho garantirá informações para o planejamento de estratégias de pessoal:

  • Permite a correlação e cruzamento de informações sobre custos, desempenho e métricas de mercado para um controle correto de eventos futuros.
  • Garante os dados concretos de eventos e indicadores efetivos relacionados às suas causas reais.
  • Cria metas e iniciativas empíricas baseadas em evidências.

Gestão de Talentos

O SAP SuccessFactors oferece às organizações uma solução intuitiva, colaborativa e integrada para gerar valor nos processos críticos de gestão de talentos.

Os módulos de Gestão de Talentos do SAP SuccessFactors são o aliado indiscutível da gestão, dos colaboradores e da área funcional responsável pelo capital humano. É um facilitador fundamental para o pleno desenvolvimento do potencial máximo dos indivíduos e o alinhamento de todos para a estratégia organizacional.

Recrutamento

Para atrair e contratar os melhores talentos, agilizando processos e utilizando as melhores fontes de recrutamento disponíveis.

Possui amplas funcionalidades de colaboração e integração entre as áreas que requerem talento, os candidatos que se candidatam aos cargos vagos e a função de capital humano responsável pelo recrutamento e seleção de pessoal.

Ligação (Onboarding)

Orientar e conectar as novas entradas de pessoal, alcançando um vínculo rápido e produtivo com a organização.

Permite uma rápida adaptação dos novos funcionários à empresa, disponibilizando de forma organizada e estruturada o modelo de indução que melhor se adequa ao posto, possibilitando conteúdos específicos para cada colaborador. Além disso, permite a configuração de um processo consistente e completo em cada entrada de pessoal.

Aprendizagem

Desenvolver e treinar funcionários, parceiros, clientes e fornecedores para garantir a incorporação de conhecimento crítico e conformidade regulatória.

Permite o alinhamento à estratégia de desenvolvimento do conhecimento organizacional por meio do desenho de um esquema de treinamento misto, possui conteúdo próprio e de terceiros, em benefício da organização. Possui amplas funcionalidades para o  desenvolvimento  e integração  de  catálogos  de formação selecionados para cobrir todas as oportunidades de expansão do conhecimento e desenvolvimento de habilidades.

Objetivos e Desempenho

Alinhar e monitorar as atividades significativas dos funcionários necessárias para atingir com precisão o desenvolvimento dos objetivos, gerenciando o processo de avaliação e a estimativa de desempenho.

Contribui extensivamente com o alcance de metas, garante a organização do trabalho e o alinhamento dos funcionários com as estratégias da organização. Fornece amplos benefícios para o desenvolvimento  de  várias ferramentas de  administração para gerenciamento de desempenho, como instrumentos de 360°, calibração do desempenho, cascata de objetivos, entre outros.

Compensação

Permitir que a gestão gere uma cultura de remuneração baseada no cumprimento dos objetivos e assegure a conformidade com o planejamento orçamentário.

Permite a aplicação das melhores práticas de remuneração para garantir o nível adequado de competitividade externa e equidade interna, atingindo o comprometimento dos funcionários com o desempenho extraordinário.

Sucessão e Desenvolvimento

Identificar e desenvolver o talento necessário para fortalecer a empresa e alcançar os objetivos de negócios.

Através da elaboração de um processo de sucessão, estrategicamente consistente, garante à organização o desenvolvimento das habilidades e motivação dos funcionários que permitem atingir os objetivos fundamentais do negócio.

Central de empregados

Simplificar os processos de recursos humanos para melhorar a eficácia operacional e a visibilidade da força de trabalho.

  • Constitui um novo sistema central de recursos humanos projetado especificamente para a execução de negócios.
  • Através da colaboração, fluxos de trabalho e aprovações, a execução de processos operacionais e táticos inerentes à gestão e administração de recursos humanos é incorporada à rotina de trabalho de cada colaborador e seu supervisor. Simplifica a geração de resultados ótimos e no prazo.

Folha de pagamento

Gerenciar o processo de folha de pagamento garantindo a conformidade legal, eficiência e eficácia dos processos.

  • O SAP SuccessFactors aproveita a robustez e a confiabilidade da folha de pagamento tradicional do SAP ERP, colocando a solução na nuvem. Integrando suas amplas faculdades com a filosofia colaborativa e os componentes do gerenciamento do talento humano.